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第6章 清心草的隐藏价值与第一份ppt（第3页）

1. 信息不对称与发布渠道单一

2. 任务分配机制缺乏科学性

3. 过程管理与反馈机制缺失

三、 优化解决方案

1. 引入“任务墙”与“每日任务简报”制度（附：任务墙设计草图）

2. 建立任务难度与弟子能力匹配模型（附：初步的弟子能力维度评估表）

3. 设立任务完成率、满意度等KPI指标，并引入积分排名激励

四、 实施方案与预期收益（附：甘特图形式的实施计划表）

五、 风险与应对措施

他不仅写了文字，还画了简单的图表、流程图，甚至用不同的颜色（找了点植物汁液代替）来标注重点。

当这份厚达十几页、图文并茂的“PPT”完成时，李卷自己都有些感慨。这大概是修仙界第一份用现代商业文案格式写就的改革方案了。

他小心地将方案卷起，用细绳系好。接下来，就是最关键的一步——向上管理，说服任务堂的管事。

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